La gestion optimisée de personnes, des délais et des coûts sont les éléments déterminants pour la réussite de vos projets, nous développons une philosophie et une méthodologie particulière adaptée à votre environnement de gestion de projets :
- Une structuration de votre projet
- Un pilotage en temps réel
- La mise en place d’un reporting pertinent
- La conduite d’actions correctives (systèmes d’alertes sur tous les niveaux du processus)
Le pilotage de projets implique l’entreprise dans un ensemble d’actions temporaires (selon la durée du projet) qui mobilisent des ressources humaines et matérielles. Cette transformation occasionne d’importants changements qui affectent le comportement des acteurs ainsi que les utilisateurs finaux.
Ils impliquent la mise en place d’un processus de conduite de changement afin de préparer les évolutions de comportements requises, et de gérer les relations entre les acteurs qui ont une influence sur le bon déroulement du projet.
Dans sa gestion de projet, TEB-Connexion intègre donc les dimensions :
- Technique : la maîtrise du déroulement d’un projet et des intervenants est essentiel pour aboutir à une organisation en connexité avec les attentes et les objectifs définis.
- Organisationnelle : La maîtrise des techniques et des outils de planification nous permettent la mise en forme d’une organisation fiable et évolutive
- Humaine : Nos qualités humaines nous permettent de faire preuve de détermination dans la conduite d’un projet, et l’instauration d’un dialogue constructif entre les différents intervenants de toutes les parties.